CURSO DE INDUCCION DE ISO 9001- PARA CONCRETEROS

Objetivo:

Objetivo del curso básico ISO 9001:2008: Conocer la estructura de la norma Norma ISO9001:2008, cómo está conformada, sus bases, así como todos los apartados que la integran y saber interpretar sus requerimientos con el fin de participar en la serie de cursos específicos de cada apartado con el conocimiento básico.

Duración y costos:

DURACIÓN: 8 horas + 1 hora de comida
PARTICIPANTES: Máximo 15 participantes.

PARA EL CURSO SE SOLICITA UNA APORTACIÓN DE:
SOCIOS: $3,700 NETO.
NO-SOCIOS: $7,400 NETO.
*Incluye carpeta de apoyo.

Instructor:

GUILLERMO JOSÉ MORALES ALVARADO

Licenciado en Diseño Industrial U.N.A.M. Titulado en octubre 1985.

Especializado en la implementación de sistemas de calidadbasados en ISO 9001 e ISO14001.

Sika Mexicana S.A. de C.V. (Junio 1999 a Diciembre 2014). Empresa Suiza, Fabricante de químicos para construcción e industria dirigidos a: amortiguar, impermeabilizar, reforzar, adherir, construir, proteger, sellar.

Puesto: Gerente de gestión de calidad y SHE.


Programa:

1.- Estructura de la serie ISO 9000.

2.- Beneficios que se obtienen con los sistemas ISO de gestión.

3.- Ocho Principios.

4.- Vocabulario.

5.- Requisitos auditables.

5.1 Estructura del sistema de calidad.
•Estructura de la documentación.
•Control de documentos.
•Control de los registros.

5.2 Responsabilidad de la Dirección.
•Política de calidad.
•Objetivos de calidad.
•Responsabilidad y autoridad.
•Representante de la Dirección.
•Comunicación interna.
•Revisiones por la Dirección al sistema..

5.3 Gestión de los Recursos.
•Provisión de recursos
•Recursos Humanos.
•Competencia, educación, formación y toma de conciencia.
•Infraestructura.
•Ambiente de trabajo.

5.4 Procesos relacionados con el cliente.
•Determinación de los requisitos relacionados con el producto.
•Revisión de los requisitos relacionados con el producto.
•Comunicación con el cliente.
•Diseño y desarrollo.
•Proceso de compras.
•Información de compras.
•Verificación del producto comprado.
•Control de la producción y de la prestación del servicio.
•Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio.
•Identificación y trazabilidad.
•Propiedad del cliente.
•Preservación del producto.
•Control de los equipos de seguimiento y de medición

5 Medición, análisis y mejora.
•Satisfacción del cliente.
•Auditoría interna.
•Seguimiento y medición de los procesos.
•Seguimiento y medición del producto.
•Control del producto no conforme.
•Análisis de datos.
•Mejora continua.
•Acción correctiva.
Acción preventiva.